DESCRIPCION DEL SERVICIO / SERVICE DESCRIPTION
FINALIDAD /PURPOSE
Este programa está registrado ante el Instituto Nacional del Derechos de Autor a nombre de nuestro presidente Lic. Jesús Alfonso Mosqueda Juárez.
Si bien es cierto, existe un fenómeno de “causa y efecto” en la relación dual del “problema – solución”, y el cual es aplicable a toda ciencia (sea Medicina, Derecho, Arquitectura, Ingeniería, etc.), y que dicho fenómeno se sujeta a la siguiente fórmula: “mientras más grave sea un problema, más será el costo de recuperación”. Ejemplo de ello, es cuando un médico que atiende a un paciente, mientras más grave se encuentre, más será el costo económico para lograr la recuperación de la salud; así también será igual en todas las ciencias, sean en la ciencia del Derecho, en la Arquitectura, Ingeniería, etc.
Pero pensando más allá de un criterio universal, la Institución de Investigaciones Jurídicas, A. C., a diseñado un modelo de asesoría que fractura el esquema tradicional de la prestación del servicio profesional a través de la “ASISTENCIA JURÍDICA EMPRESARIAL PREVENTIVA”, formalizada mediante el Programa Corporativo, como modalidad del servicio profesional, y la cual radica bajo una expresión coloquial que dice “más vale prevenir que lamentar”.
Con este programa se promueve la práctica de la CULTURA DE LA PREVISIÓN, pues la actitud que se sugiere para todo empresario y altos ejecutivos, es que no deben centrarse en estar resolviendo los problemas que se generan en la empresa por las fisuras que pueda tener en su estructura, funcionamiento y prácticas contractuales. Esta actitud, roba tiempo, dinero y esfuerzo, debilitando la actitud propositiva de que debe tener todo empresario y alto ejecutivo para buscar el crecimiento de la empresa. Reiteramos, los problemas distraen y cansan al empresario y altos ejecutivos.
Más sin embargo, con la visión empresarial ejercida bajo la CULTURA DE LA PREVISIÓN, se tendrá la capacitad plena para ejercer la CULTURA DE LA INNOVACIÓN para buscar el fortalecimiento y crecimiento mayor de la empresa.
This program is registered with the National Copyright Institute in the name of our president Lic. Jesús Alfonso Mosqueda Juárez.
Although it is true, there is a phenomenon of "cause and effect" in the dual relationship of the "problem - solution", and which is applicable to all science (be it Medicine, Law, Architecture, Engineering, etc.), and that said phenomenon is subject to the following formula: “the more serious a problem is, the more the recovery cost will be.” An example of this is when a doctor who treats a patient, the more serious the patient is, the more the economic cost will be to achieve health recovery; This will also be the same in all sciences, whether in the science of Law, Architecture, Engineering, etc
But thinking beyond a universal criterion, the Legal Research Institution, A.C., has designed a consultancy model that fractures the traditional scheme of providing professional service through “PREVENTIVE BUSINESS LEGAL ASSISTANCE”, formalized through the Corporate Program , as a modality of professional service, and which lies under a colloquial expression that says “better safe than sorry.
This program promotes the practice of the CULTURE OF FORECAST, since the attitude that is suggested for all businessmen and senior executives is that they should not focus on solving the problems that arise in the company due to the cracks that it may have in its structure, operation and contractual practices. This attitude steals time, money and effort, weakening the purposeful attitude that every entrepreneur and senior executive must have to seek the growth of the company. We reiterate, problems distract and tire the businessman and senior executives.
However, with the business vision exercised under the CULTURE OF FORECAST, there will be full capacity to exercise the CULTURE OF INNOVATION to seek the strengthening and greater growth of the company.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA / PROGRAM STRUCTURE
Este Programa Corporativo se integra de siete Capítulos. Cada Capitulo contempla las áreas que se van a trabajar, mediante un análisis basado en el Diagnóstico Corporativo Previsordel Programa Corporate Check Up; así mismo, se realizará un estudio denominado Análisis Individual de la Empresa, el cual es un estudio minucioso de la empresa con fines de estructurar una estrategia conforme a los Objetivo Corporativo de la Empresa participante.
Una vez obtenidos los resultados del Diagnóstico Corporativo Previsor y del Análisis Individual de la Empresa se creará el Plan de Desarrollo Previsor, el cual es el documento que contempla el proyecto a desarrollar a favor de la empresa participante. Este documento contiene 7 capítulos siendo los siguientes:
CAPÍTULO I. CORPORATIVA
Contempla el procedimiento de análisis y acción para perfeccionar el Velo Corporativo de la empresa, con el objetivo de separar adecuadamente la responsabilidad entre la empresa y los socios frente a obligaciones de terceros. Es fácil dentro de procedimientos legales responsabilizar solidariamente a los socios de la empresa si no está debidamente regulado, organizado y operada la figura del Velo Corporativo.
CAPITULO II. ESTRUCTURAL
Es a partir de este capítulo, cuando se aplica el Plan de Desarrollo Previsor, desarrollando primeramente todos los elementos y medios que se deben crear, perfeccionar o corregir, para cumplir con las exigencia legales que se le imponen a la empresa por disposiciones legales, sean laborales, fiscales, administrativas, etc., para evitar multas, clausulas, demandas o denuncias por parte de las diversas autoridades vinculadas a la empresa conforme al objetivo social.
CAPITULO III. INNOVACIÓN FUNCIONAL
En este apartado, se aplica, conforme al Plan de Desarrollo Previsor la creación de áreas estratégicas dentro de la empresa u se crean células corporativas, que son empresas que funcionarán en auxilio de la empresa-cliente. Debe ser minucioso y práctico, sin afectar disposiciones legales.
CAPITULO IV. OPERATIVA
Establece las reglas de oro para la supervisión de las relaciones humanas laborales entre los trabajadores y con el personal administrativo y ejecutivo, para evitar impactos legales nocivos, entre los mismos trabajadores o ejecutivos, así como evitar alguna responsabilidad para la empresa.
CAPITULO V. ACCIÓN CORPORATIVA.
Regula las actuaciones que se deben asumir conforme a la nueva estructura frente a la violación de las reglas internas a favor de la empresa.
CAPITULO VI. ACCIÓN CONTRA TERCEROS.
Regula las actuaciones conforme a la nueva estructura frente a los actos de autoridades o terceros, sean por trámites, celebración de contratos o defensa de los Derechos Corporativos.
CAPITULO VII. SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN.
El contrato contempla una cláusula de garantía del servicio, por consiguiente es importante su constante revisión de aplicación del programa y se evalúan periódicamente los resultados.
This Corporate Program is made up of seven Chapters. Each Chapter contemplates the areas to be worked on, through an analysis based on the Corporate Foresight Diagnosis of the Corporate Check Up Program; Likewise, a study called Individual Analysis of the Company will be carried out, which is a detailed study of the company in order to structure a strategy in accordance with the Corporate Objectives of the participating Company.
Once the results of the Foresight Corporate Diagnosis and the Individual Analysis of the Company have been obtained, the Foresight Development Plan will be created, which is the document that contemplates the project to be developed in favor of the participating company. This document contains 7 chapters, being the following:
CHAPTER I. CORPORATE
It contemplates the analysis and action procedure to perfect the company's Corporate Veil, with the objective of adequately separating responsibility between the company and the partners regarding third party obligations. It is easy within legal procedures to hold the company's partners jointly and severally liable if the figure of the Corporate Veil is not properly regulated, organized and operated.
CHAPTER II. STRUCTURAL
It is from this chapter, when the Foresighted Development Plan is applied, first developing all the elements and means that must be created, perfected or corrected, to comply with the legal requirements that are imposed on the company by legal provisions, whether labor, fiscal, administrative, etc., to avoid fines, clauses, demands or complaints by the various authorities linked to the company in accordance with the social objective.
CHAPTER III. FUNCTIONAL INNOVATION
In this section, in accordance with the Foresighted Development Plan, the creation of strategic areas within the company is applied and corporate cells are created, which are companies that will function in aid of the client-company. It must be thorough and practical, without affecting legal provisions.
CHAPTER IV. OPERATIONAL
It establishes the golden rules for the supervision of human labor relations between workers and with administrative and executive staff, to avoid harmful legal impacts among the workers or executives themselves, as well as avoiding any liability for the company.
CHAPTER V. CORPORATE ACTION.
It regulates the actions that must be taken in accordance with the new structure against the violation of internal rules in favor of the company.
CHAPTER VI. ACTION AGAINST THIRD PARTIES.
It regulates actions in accordance with the new structure against acts by authorities or third parties, whether due to procedures, conclusion of contracts or defense of Corporate Rights.
CHAPTER VII. SUPERVISION AND EVALUATION.
The contract includes a service guarantee clause, therefore it is important to constantly review the application of the program and the results are periodically evaluated.
procedimiento de aplicación / APPLICATION PROCEDURE
Paso - Passed 1
Se agenda la primer reunión de trabajo denominada de Inducción al Conocimiento de la Persona Moral, en donde el empresario y su equipo de asesores exponen los antecedentes de la empresa, su evolución hasta su vigencia. así mismo se expone en qué dificultades se han encontrado y la forma de superarlas. los anhelos del empresario y del equipo ejecutivo, los proyectos de vida para la empresa. Esta información es muy importante porque será la base para la creación del Plan de Desarrollo Previsor.
Por eso es muy importante señalar, que este documento no se debe aplicar para otras empresas aunque sean del mismo giro, objetivo social o características, porque cada Plan de Desarrollo lleva la característica moral y filosófica de cada empresa, lo que en forma inexplicable lo hace incompatible con otra empresa con la cual no nació dicho documento.
The first working meeting called Induction to Knowledge of the Moral Person is scheduled, where the businessman and his team of advisors present the background of the company, its evolution until its validity. Likewise, the difficulties they have encountered and how to overcome them are explained. the desires of the businessman and the executive team, the life projects for the company. This information is very important because it will be the basis for the creation of the Foresighted Development Plan.
That is why it is very important to point out that this document should not be applied to other companies even if they are of the same line of business, social objective or characteristics, because each Development Plan carries the moral and philosophical characteristic of each company, which inexplicably makes it incompatible with another company with which said document was not created.
Paso - Passed 2
Una vez concluido el Plan de Desarrollo Previsor, se procederá a su aplicación, comenzando la creación o corrección de documentos, tanto en área administrativa, laboral, mercantil en materia contractual, etc.
Así mismo se van a crear aquellas direcciones, departamentos o su modificación o extinción de los mismos, es decir, se aplica la restructuración integral de lo que se deba realizar.
Hecho lo anterior se procederá a su aplicación, comenzando por la capacitación al personal que asigne la empresa para la comprensión del programa corporativo.
Una vez concluido el Plan de Desarrollo Previsor, se procederá a su aplicación, comenzando la creación o corrección de documentos, tanto en área administrativa, laboral, mercantil en materia contractual, etc.
Así mismo se van a crear aquellas direcciones, departamentos o su modificación o extinción de los mismos, es decir, se aplica la restructuración integral de lo que se deba realizar.
Hecho lo anterior se procederá a su aplicación, comenzando por la capacitación al personal que asigne la empresa para la comprensión del programa corporativo..
Paso - Passed 3
Una vez que inició la vigencia del Plan de Desarrollo Previsor, en su etapa de aplicación, ahora se continúa con su etapa de desarrollo pleno. Es en esta etapa en donde entra la última etapa de vigilancia permanete, en virtud que este programa cuenta con la garantía previsto en el capítulo 7 del plan, pues es muy importante supervisar la efectividad del Programa Corporativo, mediante las evaluaciones de avances y resultados.
Este programa tiene la vigencia de un año. La empresa contratante puede renovarlo cuantas veces lo quiera.
Once the Foresight Development Plan came into effect, in its application stage, it now continues with its full development stage. It is at this stage where the last stage of permanent surveillance comes in, since this program has the guarantee provided for in chapter 7 of the plan, since it is very important to supervise the effectiveness of the Corporate Program, through evaluations of progress and results.
This program is valid for one year. The contracting company can renew it as many times as it wants.